VARIO孵化器使我们能够显著缩短产品上市时间

快速、高效、可靠：VARIO孵化器整合了从最初构思到创新电子解决方案的开发、工业化和生产的所有活动。自春季推出以来，我们在短短一周内就实施了功能原型，为快速上市奠定了基础。VARIO孵化器负责人朱利安·斯佩克（Julian Specker）谈到了全包式服务的前六个月，并揭示了未来。

VARIO孵化器代表什么，为什么要提出这个概念？      

VARIO孵化器是我们对市场发展的回应。一段时间以来，我们一直在观察大公司专注于其核心专业领域的趋势。这意味着他们正在外包硬件和电子产品。因此，作为合作伙伴，我们必须不仅仅是产品制造商，而是根据我们的使命宣言将自己定位为“共同创造领先的创新者”。我们的客户有这个想法，我们确保它尽快实施。这正是我们开发VARIO孵化器的目的。我们提供从最初构思到工业化批量生产解决方案的完整服务包。此外，通过生命周期管理，我们已经确保了所有必要组件在开发阶段的长期可用性。

自您推出VARIO孵化器以来已经六个月了：到目前为止，您的初步评估是什么？

我们走在正确的轨道上，并实现了第一个里程碑，例如Kubeg的集成和客户成功管理界面的引入。我们已经注意到，流程正在显著加快，并且我们从早期参与项目中受益。这也反映在我们从客户、潜在客户和市场专家那里收到的大量积极反馈中。我们被视为创新合作伙伴。

在推出VARIO孵化器的同时，公司还收购了快速原型制作和小批量生产专家Kubeg。这些服务在Variosystems 的增长计划中扮演什么角色？                      

快速原型生产是我们产品组合的理想补充，同时也是VARIO孵化器的基础。这使我们能够在短短一周内真正加快速度并生成用于验证目的的可操作功能样品。由于我们很早就参与了开发过程，节省了自己和客户的时间，优化了团队内部的沟通，并可以立即开始工业化过程。同时，我们及早制定未来几年的采购计划，从而确保批量生产。协调的流程、更短的路线和更少的迭代确保了更快的市场引入和更低的成本。特别是对于多达 200 人的大型开发团队，每增加一天就要花费真金白银。我们相信，VARIO孵化器将大大缩短上市时间。

 Julian Specker (Head of VARIOincubator) 和 Silvan Wüthrich (Head of Operations New Business Europe)

Kubeg 的整合进展如何，未来还有什么？

非常好。我们接管了一家健康、运作良好的公司。Zizers的团队和结构保持不变。我们内部的管理职位由长期在 Kubeg 工作的 Silvan Wüthrich 担任，这让我们非常高兴。所有 Kubeg 客户将继续由相同的代表提供服务。他们现在有机会在原型阶段和小批量生产之后与 Variosystems 一起迈出下一步。对于开始扩大规模的初创企业来说，这可能尤其令人兴奋。同时，自收购之日起，Variosystems的客户就受益于快速的原型生产。2024年初，我们将完成对Kubeg的整合，并继续以Variosystems品牌运营Zizers工厂。未来一年，我们计划通过提高效率和集团内部的协同效应，实现20%以上的增长。从长远来看，我们将继续在Zizers工厂进行投资。

开发、采购、工业化、生产、生命周期管理和客户团队之间的接口是如何组织的？

在我们的跨学科“客户成功团队”中，“客户组合经理”承担全面责任。“客户成功经理”充当与客户的接口，即与供应商的“客户买家”。“技术项目经理”负责协调开发、测试和质量管理，以及生产设施的产品工业化。得益于这种精益结构，我们可以在当地为客户服务，制造初始原型，同时开始采购计划，并确保长期批量生产。

开发是VARIO孵化器的核心部分。Variosystems 能在这里贡献什么？

工程和咨询通常是VARIOincubator的入门方式。我们可以通过我们的合作伙伴网络来支持这些，也可以通过Solve Engineering提供我们自己的开发服务。我们目前与来自DACH地区的100多名工程师合作，并不断扩大我们的网络。根据技术和地理要求、资源和专业选择合适的合作伙伴。良好的沟通、相互信任和开放是联合项目成功的关键。我们通过我们的“客户成功管理”组织和维护我们的合作伙伴网络来确保这一点。

从Variosystems的全球背景来看，VARIO孵化器是否仍然是瑞士的典范，还是也有关于扩展这一概念的想法？

事实证明，在短短几个月内，我们的优势与快速原型制作的结合对各方来说都是一个巨大的胜利。未来，这将成为其他 Variosystems 全球客户组织的成功案例。

VARIOincubator Hub Zizers, Switzerland